Electrica încheie prima ediție a Shadow Volt, un program unic pe piața din România prin accesul direct pe care îl oferă tinerilor la conducerea executivă și la procese de decizie ale companiei. Ana-Maria Constantin, Georgiana Dumitru și Eduard Frățilă sunt cei trei câștigători care vor petrece, începând din octombrie, câte o lună alături de CEO, CFO și CBDO (Chief Business Development Officer), unde vor lucra la un proiect comun, cu acces la resursele companiei și buget pentru implementare.
Cei trei au fost aleși în urma unui proces de selecție la care s-au înscris peste 150 de candidați și care s-a încheiat cu două zile de probe construite pentru a testa modul de gândire, capacitatea de argumentare, adaptabilitatea și reacția la presiune.
La probele din prima zi s-au calificat 22 de candidați. Dintre aceștia, 12 s-au clasat în etapa finală, iar locul al 13-lea a fost ales prin tragere la sorți. Toți cei 22 au fost invitați și în a doua zi, iar 18 dintre aceștia s-au prezentat la finală. Surpriza celei de-a doua zi a fost că fiecare dintre cei 18 au primit un stagiu de practică în cadrul Grupului Electrica.
Alexandru Chiriță, CEO Electrica, explică decizia: „Nu am pornit de la ideea că trebuie să găsim cel mai bun CV. Am vrut să vedem cum gândesc oamenii când nu au un răspuns pregătit dinainte, cum își apără o decizie și ce fac atunci când planul pe care tocmai l-au construit nu mai funcționează. Iar asta am văzut la toți cei care au ajuns până în ultima zi, nu doar la cei 13 aflați în etapa finală. De aceea am decis să extindem oferta.
O promisiune se ține: le-am spus, chiar în sală, că cei prezenți primesc un loc în programul nostru de internship.
Cu toții vor avea acces la decizii reale și resurse. Vreau să ne contrazică atunci când cred că greșim și să ne pună întrebări la care poate nu avem încă răspuns. Altfel, Shadow Volt nu și-ar atinge scopul.”
Un internship în care CV-ul nu a contat
Shadow Volt a schimbat tiparul unui proces clasic de recrutare încă de la înscriere. Candidaților nu li s-a cerut un CV pentru a intra în competiție, ci o idee și argumentele din spatele ei. Iar miza pentru cei trei câștigători nu este să observe activitatea unui executiv de la distanță, ci să lucreze alături de acesta și să dezvolte un proiect comun, cu acces la resursele companiei.
Programul s-a adresat absolvenților înscriși într-o formă de învățământ postuniversitar sau celor care urmează să înceapă una în anul universitar 2026-2027.
La înscriere, candidații au ales una dintre cinci teme propuse de Electrica: energia ca resursă rară în era inteligenței artificiale, încrederea dintre o companie de energie și patru milioane de oameni, tranziția energetică fără ca nimeni să rămână în urmă, compania de energie a viitorului ca loc de muncă sau un proiect care să facă Electrica relevantă pentru generația lor.
Selecția a continuat cu două zile de probe în care candidații au fost puși în situații construite pentru a testa modul în care analizează o problemă, găsesc soluții, le argumentează și se adaptează atunci când datele se schimbă.
WHITEOUT: 60 de minute, resurse limitate și o criză care se schimbă din mers
Finala a avut loc la Muzeul Național Tehnic „Prof. ing. Dimitrie Leonida” din București. Cei 13 finaliști aflați în competiție au trecut prin WHITEOUT, o simulare de management al unei crize energetice.
Împărțiți în trei echipe, aceștia au preluat conducerea unei companii fictive de distribuție a energiei electrice în noaptea de după o furtună de gheață. Candidații au avut putere de decizie, dar resurse limitate și 60 de minute pentru a construi un plan pe cinci componente: decizia, desfășurarea intervenției, bugetul, riscul asumat și mesajul public către presă.
În evaluare nu a contat câți consumatori au fost „salvați” în simulare, ci calitatea deciziilor: cum au fost stabilite și argumentate prioritățile, cum au fost gestionate situațiile care nu puteau fi rezolvate cu resursele disponibile și cât de clar și onest a fost comunicat public ceea ce se întâmpla.
Planurile au fost evaluate de conducerea Electrica, iar componenta de comunicare publică a fost analizată separat de un juriu format din jurnaliști.
Din octombrie, câștigătorii Shadow Volt se alătură echipei Electrica
Pentru Ana-Maria Constantin, Georgiana Dumitru și Eduard Frățilă, următoarea etapă începe în octombrie. Timp de o lună, cei trei vor lucra alături de CEO, CFO și CBDO, cu acces la ședințe, activitatea curentă a executivilor și procese de analiză.
Experiența este structurată în trei etape. În prima parte, participanții vor trece prin diferite zone ale companiei pentru a înțelege businessul și modul în care sunt conectate deciziile. Ulterior, vor dezvolta un proiect comun, iar ultima etapă va fi dedicată testării și rafinării rezultatului.
Electrica le va pune la dispoziție resursele necesare – de la expertiza oamenilor din companie și acces intern până la buget și timpul executivilor. Rezultatele vor fi prezentate public în cadrul evenimentului anual al companiei, „Energie pentru România”.
Despre cei trei câștigători
- Georgiana Dumitru a absolvit în iulie Facultatea de Inginerie Electrică și se afla în căutarea unui loc de muncă atunci când a aflat de program. Trecuse anterior prin mai multe procese de recrutare încheiate cu refuz și spune că nu se aștepta să ajungă printre câștigători. În luna care urmează, va fi alături de Alexandru Chiriță, CEO Electrica.
- Ana-Maria Constantin vine din zona economică, fără o pregătire tehnică în energie. La bacalaureat a ales însă fizica, iar interesul pentru latura logică a determinat-o să aplice la Shadow Volt, ca posibilitate de a intra într-un domeniu complet nou pentru ea. Pe parcursul internshipului, Costin Iordache, CFO Electrica, îi va fi ghid în companie.
- Eduard Frățilă a absolvit Robotica și urmează în prezent masterul de Finanțe Antreprenoriale și Managementul Afacerilor. A petrecut șase luni în Italia, unde a intrat în contact cu zona energiei regenerabile, context în care a aflat de Shadow Volt. Andreea Lambru, CBDO Electrica, este cea alături de care își va petrece luna următoare.
Despre Shadow Volt
Shadow Volt este un program unic pe piața din România, construit de Electrica pentru a le oferi tinerilor aflați la început de carieră acces direct la nivelul executiv al unei companii și la procese de leadership, analiză și decizie. Timp de o lună, cei trei câștigători lucrează alături de CEO, CFO și CBDO, participă la activitatea acestora și dezvoltă împreună un proiect, având acces la oameni, informații, resurse și buget.
Prima ediție a înlocuit selecția bazată pe CV cu una bazată pe idei, argumentare și comportamentul candidaților în situații complexe. Astfel, Shadow Volt nu este construit ca un program de observare a managementului, ci ca o experiență în care tinerii intră în procesul de decizie și primesc spațiul și resursele necesare pentru a transforma propriile idei în proiecte aplicabile în companie.
You must be logged in to post a comment Login